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La programación de contenidos de Streaming: Gelatina, Eltrece prende, Luzu TV y Blender
Jornadas internacionales presentó la charla La voz de los protagonistas, la cual contó con Guido Corallo, Director Artístico y de Programación, Luzu TV, Ivan Liska, Co-founder & Chief Creative Officer, Blender, Emilio Laszlo, Coordinador de Contenidos y Programación, Gelatina y Marisel Robaldo, Responsable de Streaming y Redes Sociales, Artear de parte de eltrece prende para hablar de los desafíos que tiene el streaming y cómo se sostiene dicho medio.
Emilio Laszlo, Coordinador de Contenidos y Programación, Gelatina: “Gelatina arrancó en 2022 con una idea clara y sencilla que era tener un pie en el mundo digital para saber lo que pasa en Argentina, política, noticias pero con humor que creo que es uno de los diferenciales de otros canales y de los medios tradicionales. Tenemos cuatros programa semanales y muchos contenidos on demand que no son solo de política, de música, de deporte. En principio cumplimos ese objetivo que era tener un lugar en el debate público de Argentina. Viene creciendo mucho la industria así que q mi me entusiasma»
Marisel Robaldo, Responsable de Streaming y Redes Sociales, Artear: “Se trabaja como un desafío fuerte que es llevar esa marca a una audiencia joven que conecte con un formato más participativo que tiene sus particularidades en tiempo real. Eltrece prende sentimos que conectamos con una audiencia que le estábamos buscando una vuelta. Nuestra audiencia va de 13 años a 35 años, es el target mayor que tenemos y estamos intentando generar una propuesta de acorde a ellos»
Guido Corallo, Director Artístico y de Programación, Luzu TV: «Hoy en día la propuesta de Luzu es estar centrado en entretenimiento y en personajes reales. Trabajamos lo que realmente le pasa a los talentos y desde ese lugar construir. Con la audiencia que empatiza con esos personajes»
Ivan Liska, Co-founder & Chief Creative Officer, Blender: «Nosotros cuando pensamos Blender en 2022 creíamos que lo que pasaba era que en los medios tradicionales había un esfuerzo por ser correctos, no lo juzgo estaba bien en ese momento porque ser correcto es ser parte de un sistema que te obliga q no meter la pata… porque trae consecuencias, tiembla la torta publicitaria. Los anónimos que opinábamos en internet no éramos correctos, no queríamos ser un puente sino queríamos ser trinchera. En ese ese cariño blander nace como una propuesta contraria: seamos políticamente incorrectos. Iban a ver honestidad, teníamos que arriesgar, que te podes equivocar y podíamos pedir perdón, asumir riesgos, mostrar el error, no taparlo y en esa construcción de identidad nació nuestra propuesta»
Marisel Robaldo, Responsable de Streaming y Redes Sociales, Artear: «En el caso de Eltrece viene anclado al canal que ya tenía una comunidad pero el cambio la escucha que le hacíamos a esa comunidad. No una falsa escucha, con un cierto equilibrio de entender que no todo es cancelación sino arriesgar y tener un poco de audacia para vincularnos con ellos»
Guido Corallo, Director Artístico y de Programación, Luzu TV: «Hoy estamos en un momento muy crucial que creció ampliamente por la participación que tuvimos en la voz. Atravesamos el medio tradicional de esa comunidad que consumía ese formato y la pudimos captar, entendiendo que es lo que quiere esa comunidad en relación a la que estaba. Creció mucho el rango etario, tuvimos ese desafío en una parte de la programación de cómo hablarle a un grupo más amplio en la edad y que le sea interesante. Hicimos mucho cambio de contenido en nadie dice nada, que hoy en día no tiene nada que ver con el programa de hace unos años. Todos tienen algo más que contar, que no sea solo contenido joven sino que también atraviesen a la familia»
Ivan Liska, Co-founder & Chief Creative Officer, Blender: «La primera analogía, lo que hacemos como creadores de medios a un proceso similar al que pasó con los medios gráficos cuando en los 2000 cada uno de ellos se fue a internet, pero creo que los rama elegidos, las bajadas de esas notas tenia que ver con otro siglo y creo que el streaming es eso, seguimos pensando con una lógica tradicional que a una de YouTube. No es que esté mal es así como lo hacemos y la segunda analogía para nosotros el streaming, el cual es un fenómeno parecido a la imprenta de nuestra época porque le dimos a ese usuario una plataforma amigable para poder replicar nuestro contenido. Los grandes desafíos tiene que ver con hacer un contenido amable para que alguien genere conversación sobre eso»
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