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«En este medio no se logra nada solo: todo es trabajo en equipo»
Federico Levrino, Sr. Director de Contenidos y Programación de Telefe, habló en exclusiva con Television.com.ar sobre su nuevo rol en Telefe, analizó el 2025 y habló sobre lo que viene en Telefe en 2026.
1. Se terminó un año en el que Telefe fue líder en televisión abierta, plataformas digitales y streaming. ¿Cuáles creés que fueron los grandes aciertos del año que permitieron esta consolidación del liderazgo?
Los liderazgos no se construyen de un día para el otro. Son el resultado de un trabajo sostenido, en equipo, con planificación y mucha pasión. Eso es algo que en Telefe venimos construyendo hace 14 años consecutivos, todos los días y en cada detalle. Detrás de ese liderazgo hay muchísima gente, de todas las áreas, trabajando con el mismo objetivo, y los resultados son el reflejo de ese esfuerzo colectivo.
Uno de los grandes aciertos fue entender que Telefe es un ecosistema donde todo convive y se potencia. En digital venimos trabajando muy fuerte hace tiempo, y este año fue nuestro mejor año en streaming. Gran Hermano fue clave para ponernos en otro nivel. Después dimos un paso importante con el acuerdo con Luzu en el streaming de La Voz, con un equipo que funcionó muy bien y tuvo una gran viralización: Sofi Martinez, Momi Giardina y Santi Talledo.Y la frutilla del postre, fue la creación de la MLS: MasterChef Liga de Streamers, que lanzamos con la llegada de Grego como director artístico digital. Una idea realmente brillante, y que Grego junto a Nati J lograron un alcance muy masivo. Hoy todos estos pasos pusieron a Streams Telefe en lo más alto de la comunidad de YouTube.
2. Arrancaste como asistente de producción y hoy estás al frente de las decisiones de contenido del canal. ¿Qué mirada de aquel Levrino productor seguís defendiendo ahora desde un rol ejecutivo?
La misma de siempre. La misma garra y pasión que tuve desde el primer día. Sigo siendo el mismo Federico que arrancó como asistente de producción y que servía café en el programa de Susana. Hoy me toca estar desde un lugar más ejecutivo, pero con la misma lógica de trabajo: estar cerca del equipo, involucrado, desde temprano hasta muy tarde, empujando todos para el mismo lado para que las cosas fluyan. En este medio no se logra nada solo: todo es trabajo en equipo. Obviamente hay decisiones que tomar y un rumbo que marcar. Pero la clave está en armar buenos equipos, confiar, escuchar, es algo que sigo defendiendo y disfrutando mucho de este rol. Esa mirada de productor, de estar atento a lo que pasa en la cancha, es algo que sigo defendiendo hoy. Porque hay algo que no cambia: este medio te obliga a mantener los pies en la tierra, a escuchar, a observar y a no perder la curiosidad.
3. Telefe lidera el rating hace 14 años, pero el consumo cambió radicalmente. ¿Cuál sentís que es hoy el mayor desafío para seguir siendo primero más allá de la televisión abierta?
Telefe entendió bastante rápido que hoy no importa tanto dónde o cómo se consume un contenido, sino la experiencia que genera. Ya sea un big show, un evento deportivo o un formato de entretenimiento, el objetivo es concentrar el interés, generar conversación y que la gente hable. Con el Mundial de Clubes pasó algo interesante. En un primer momento, algunas señales deportivas lo vieron naturalmente como una competencia, y lo es. Pero lo que terminó sucediendo fue que la llegada del torneo a la televisión abierta, con la potencia de amplificación que tiene Telefe, hizo crecer el valor del evento en su conjunto. Creció el interés, creció la conversación y se fortaleció la marca Mundial de Clubes. Eso no solo nos impactó positivamente a nosotros, sino también a todos los que le dieron cobertura. En definitiva, quedó claro que las audiencias no se canibalizan: cuando el contenido es fuerte, el ecosistema se expande.
El desafío es ese: generar atracción, adaptarse a los nuevos hábitos de consumo y acompañar esos cambios con contenidos de calidad, masivos, innovadores y relevantes.
4. Como responsable de contenidos, ¿qué criterio es innegociable a la hora de decidir qué programa sigue y cuál no, incluso frente a presión comercial o mediática?
Más que criterios innegociables, lo que hay es un rumbo. El entretenimiento no funciona con condiciones controladas, como en un laboratorio. Esta industria tiene más similitudes con la lógica del fútbol. Salís a la cancha con una táctica, una idea de juego. Pero en el camino es necesario ajustar a medida que avanza el juego, tenés que poder hacer algunos cambios. Lo importante es no perder el objetivo final.
Cada programa, cada proyecto, tiene múltiples variables y casi siempre necesitan ajustes. No se trata de decisiones rígidas o caprichosas, sino de leer el contexto, entender qué está pasando y acompañar cada contenido para que pueda desplegar todo su potencial dentro de ese ecosistema.
5. Asumís un rol central en un momento de transición dentro del canal. ¿Qué continuidad buscás mantener de la gestión anterior y qué sentís que necesita un cambio de rumbo?
La verdad es que estamos muy contentos. Es una nueva etapa para Telefe, con nuevos dueños y accionistas, pero con algo muy importante: apoyo y continuidad para los contenidos tanto en lineal, como en digital y streaming. La pantalla no se toca. Y eso nos da mucha tranquilidad.
Tenemos por delante un objetivo claro: sostener el liderazgo y seguir creciendo.Y la verdad que, de la mano de Darío Turovelzky, CEO de Telefe, y con todo el equipo venimos trabajando hace mucho tiempo con una estrategia definida, basada en el ADN de la marca y en las bases que construyeron este liderazgo. Así que vamos a seguir por ese camino. Ese es nuestro mayor desafío y también nuestra principal fortaleza.
6. ¿Cuáles son los contenidos que tiene pensado Telefe para 2026?
El año arranca muy fuerte. Tenemos los momentos decisivos de MasterChefCelebrity, con la definición del ganador de esta nueva temporada. En febrero llega una nueva edición de Gran Hermano, la Generación Dorada, que realmente va a dar que hablar: hay cambios en la casa, cambios en el formato y una propuesta renovada.Y sin dudas, el 2026 va a estar atravesado por el Mundial, que le va a dar un marco especial a toda la programación. Para nosotros es un orgullo enorme, después de muchísimos años, poder volver a tener el Mundial en Telefe.
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