Array
(
[width] => 600
[height] => 480
[file] => 2025/10/ATVC-cappsa.jpg
[filesize] => 41905
[sizes] => Array
(
[medium] => Array
(
[file] => ATVC-cappsa-300x240.jpg
[width] => 300
[height] => 240
[mime-type] => image/jpeg
[filesize] => 16010
)
[thumbnail] => Array
(
[file] => ATVC-cappsa-150x150.jpg
[width] => 150
[height] => 150
[mime-type] => image/jpeg
[filesize] => 9051
)
[tv_twitter_card] => Array
(
[file] => ATVC-cappsa-394x315.jpg
[width] => 394
[height] => 315
[mime-type] => image/jpeg
[filesize] => 23133
)
)
[image_meta] => Array
(
[aperture] => 0
[credit] =>
[camera] =>
[caption] =>
[created_timestamp] => 0
[copyright] =>
[focal_length] => 0
[iso] => 0
[shutter_speed] => 0
[title] =>
[orientation] => 1
[keywords] => Array
(
)
)
)
Jornadas Internacionales Día 1: TV Paga, Deporte, Streaming y tech-co
ATVC y CAPPSA llevaron adelante la nueva edición de las Jornadas internacionales bajo el lema "Ecosistema Digital para Potenciar el Futuro". En esta nota, todos los detalles del primer día del evento que reúne a la industria.
La nueva edición de Jornadas Internacionales contó con las principales empresas de la industria ubicadas en todo el salón donde cada una promocionó sus nuevas apuestas a través de diferentes stands.
Durante el día se llevaron adelante diversas charlas del mercado y Walter Burzaco fue reconocido por su trabajo en ATVC durante tantos años. “Realmente les agradezco de todo corazón a este reconocimiento. A 25 años de estar al frente de ATVC y si me permiten pienso que el reconocimiento, más allá de los afectos, en cuanto a lo institucional es un reconocimiento a las permanencia, a los 25 años y a lo «institucional» y lo mejor realizado y concebido es cuando no pasó nada, es cuando no salió una normativa que nos pueda perjudicar o si salió alguna fue corregida o enmendada a tiempo”, expresó Walter.
Más adelante, se llevó a cabo la charla Liderar la transformación tech-co con Gonzalo Hita, COO, Telecom Argentina. Gonzalo Hita: COO de telecom, quien comentó sobre los cambios que se dan en Telecom: “La verdad que es y fue una transformación cultural para nosotros. Cambiamos cosas pero nunca se termina. Hay un concepto que me llamó la atención de Amazon que es trabajar para atrás, primero vemos la necesidad del cliente y después ponemos a trabajar. Muchas veces acá hacemos al revés primero nos venden la tecnología y recién ahí vamos buscando que hacer. Hoy en día quienes triunfen van a ser quienes mejor entiendan la necesidad del cliente y ahí hagan la solución, haciéndole la vida más fácil»
A continuación, se realizó la charla AMC Series: conectando con las buenas historias con José Badini, VP Programming and Acquisition y Analía Scovacricchi, Marketing Director, quienes dieron a conocer que la empresa estrenará esta nueva pantalla. “Vamos a lanzar AMC series a partir del 1 de noviembre, va a estar disponible en la región. Trabajamos en conjunto para crear estrategias de programación y comunicación para acercar las marcas a nuestras audiencias. Estamos muy felices de presentarles este proyecto, es un espacio curado de historias intensas y personajes que van a traspasar la pantalla.
«Estamos en un momento en donde el auge de los contenido está muy en alza. Todos conocemos a alguien que ve películas, pero creemos que las audiencias no buscan películas o series sino historias, que nos marquen, que nos emocionen y ese es el puntapié de este lanzamiento. El poder que tienen las buenas historias»
Luego, se llevó a cabo la exposición WBD: Relevancia del futbol en el consumo de contenidos con Fernando Roca, Director de Insights, WBD Cono Sur quien presentó un fuerte análisis de las audiencias con respecto al deporte.»La final del mundial tuvo el 35% de audiencia más que el mundial anterior. Viene creciendo el consumo en vivo de la televisión en vivo, no es solamente el consumo en vivo. La audiencia subió de un mundial al otro, y nos dimos cuenta que en los últimos cinco años se duplicó la cantidad de futbol que se consume. Sabemos que los torneos locales son los que más atraen, es el que más convoca en todo Latinoamérica. Después siguen las demás ligas. Tienen más potencial para crecer, hay saturación del futbol local por eso hay cada vez más torneos», comentó.
Luego, Fernando explicó sobre un fenómeno que incluye en el consumo: «El fomo es un invento que surgió en Estados Unidos, el cual es el miedo a quedarse afuera de las cosas. Hay muchas cuentas de Instagram, de Twitter, apps para contarnos a qué hora son los partidos, a qué hora, todo. Es imposible perdérselo.
Después de la pandemia nos quedamos sin futbol sin nada, pero ahí todos se quedaron sin eventos. Se creó una comunidad que nadie podía ver futbol y ahí surge esta confección emocional de qué vemos y a penas se empezó a abrir se jugó la copa América sin publico y aumentó la audiencia», agregó.
Finalmente, en La voz de los protagonistas con Guido Corallo, Director Artístico y de Programación, Luzu TV, Ivan Liska, Co-founder & Chief Creative Officer, Blender, Emilio Laszlo, Coordinador de Contenidos y Programación, Gelatina y Maricel Robaldo, Responsable de Streaming y Redes Sociales, Artear, se charló sobre cómo cada pantalla llevó adelante diferentes desafíos en el streaming y qué es lo que se genera con la audiencia.
Emilio Laszlo: «Gelatina arrancó en 2022 con una idea clara y sencilla que era tener un pie en el mundo digital para discutir lo que pasa en Argentina, política, noticias pero con humor que creo que es uno de los diferenciales de otros canales y de los medios tradicionales. Tenemos cuatros programas semanales y muchos contenidos on demand que no son solo de política, hay de música, de deporte…En principio cumplimos ese objetivo que era tener un lugar en el debate público de Argentina. Viene creciendo mucho la industria así que que me entusiasma»
Maricel Robaldo: “Se trabaja como un desafío fuerte que es llevar esa marca a una audiencia joven que conecte con un formato más participativo que tiene sus particularidades en tiempo real. Eltrece prende sentimos que conectamos con una audiencia que le estábamos buscando una vuelta. Nuestra audiencia va de 13 años a 35 años, es el target mayor que tenemos y estamos intentando generar una propuesta de claro acorde a ellos»
Guido Corallo: «Hoy en día la propuesta de Luzu es estar centrado en entretenimiento y en personajes reales. Trabajamos lo que realmente le pasa a los talentos y desde ese lugar construir. Con la audiencia que empatiza con esos personajes»
Ivan Liska: «Nosotros cuando pensamos Blender en 2022 creíamos que lo que pasaba era que en los medios tradicionales había un esfuerzo por ser correctos, no lo juzgo estaba bien en ese momento porque ser correcto es ser parte de un sistema que te obliga a no meter la pata… porque trae consecuencias tiembla la torta publicitaria. Los anónimos que opinábamos en internet no éramos correctos, no queríamos ser un puente sino queríamos ser trinchera. En ese ese camino, blander nace como una propuesta contraria: seamos políticamente incorrectos. Iban a ver honestidad, teníamos que arriesgar, que te podes equivocar y podíamos pedir perdón, asumir riesgos, mostrar el error, no taparlo y en esa construcción de identidad nacio nuestra propuesta»
Compartir